いっちゃっている人たち

エネルギーが溢れていて後先考えず行く人達

浦野
今井
五條
越智
神山

mnm
marie
akr





akr

結局、プライドの低いバカが、得をすることも多い。
プライドがないから、誰にでも声をかけられるし、なんにでも挑戦できる。
普通の人は「こんな有名人に声をかけたら、嫌がられるのではないか」「失敗したら、『できないやつ』だと思われるのではないか」と躊躇してしまう。要は、自分のプライドが傷つくのを恐れているのだ。一方、プライドのない人は、恐れるものはないから、どんどん他人に声をかけ、どんどん挑戦している。挑戦してみてわからなければ、迷いなく誰かに尋ねる。どちらが得をするのかは、明白だろう。中途半端に小利口な人は、グダグダ、グダグダ考えているだけで、何もできない。結局、「考える」ことができるほど利口じゃないけど、プライドはない人が、得をしているのだ。

『皆さん、どうです？』『わかりますか皆さん？』『便利だと思いません？』『これ気がつきました？』『便利ですね？』『喜んでもらえそうですね？』。

『皆さん、どうです？』『わかりますか皆さん？』『便利だと思いません？』『これ気がつきました？』『安いでしょう？』『便利ですね？』『喜んでもらえそうですね？』。こういうちょっとした視聴者への呼びかけを、繰り返し挟み込む。テレビの向こう側と会話を交わすテクニックが身についてくる」

梶原：「そんなに、いっぱい話しかけたら、うるさくない？」

馬場：「それが、ごく自然なんですよ。間がいいんだと思います。うるさいと思われない、間、それを完コピから学べるんです」

梶原：「言葉というより間の感覚。脇で見ただけじゃ身につけられない……」

馬場：「完コピしないと会得できません。間と言えば、値段をいう前の間、テレビの高田社長は驚くぐらい長めに空けていたんです。私は怖いと思うぐらい。でもそれが見ているお客さんにはちょうどよい、むしろその間の長さに引き込まれるんだと、お客さんの立場で聞き直して理解できました」

梶原：「お値段発表前の、間、確かに長いかもねえ」

馬場：「単なる自分の『ノリ』で話しているわけじゃないんです。社長がよく口にする世阿弥の言葉『離見の見＜観客の見ている目で俯瞰（ふかん）して自分を見る＞』の意味も、完コピで納得しました」

フレーズ さすがです。

さすがです。
知らなかった。
すごいですね。
センスがいいですね。
そうなんですね。そうでございますか。

オタサーの姫

フレーズ 頼りになる。

頼りになる。
おしえてください。
えっ、すごい。
甘えちゃっていいですか。
そんなの初めて。

外国人 観光

http://www.huffingtonpost.jp/2016/06/20/unknown-japan_n_10565638.html?utm_hp_ref=japan-lifestyle

Say No（断るのに相手を傷つける必要はない）

Say No（断るのに相手を傷つける必要はない）
永遠はない。有限性の自覚。
やってみせ 言って聞かせてさせて見せ ほめてやらねば
どうしたいのかを明確に自分に説明しろ。

sinon oncemore

http://sinon-sings.com/
http://www.oncemores.com/
http://profile.ameba.jp/rinmama1102/

食べ物

http://aikakumamoto.hatenablog.com/entry/2014/09/05/150519

フェリーで行けるのはマレーシアのデサルビーチ シンガポール

2016年1月24日 ディズニーランド

ビックサンダーマウンテン。カントリーベアシアター。トムソーヤの筏。

◇ホースシューレビュー。カリブの海賊

ジャングルクルーズ。スイスファミリーツリーハウス。

魅惑のチキルーム。スティッチのアロハ。

ビーバーブラザーズのカヌー探検。プーさんのハニーハント。

モンスターズインク。ライド＆ゴーシーク。スターツアーズ。スティッチエンカウンター。

ショーペースで、ワンマンズドリームを見ました。

エレクトリカルパレードをいました。

Happinessイズヒアーを、いました。ワンスアポンアタイムのショーを見た。夜です。フローズンファンタジーパレードを見ました。

Happinessオンhiという名前の花火は、駐車場からみました。

食事は、ダイヤモンドホースシューレビューで、ミッキーマウスとミニーマウスと一緒に食べました。

途中は、寒かったので、コーヒーを飲みながら、フローズンファンタジーパレードを見ました。

今回は、2人で行きました。また機会があれば、皆さんと一緒に、いきたいと思います。東京ディズニーランドに、一緒に行く年齢ではないの

かもしれませんが、皆さんのお子さんができたら、私は一緒に行くつもりです。それではおやすみなさい。

コピペ from Horie site

http://toyokeizai.net/articles/-/97016

本音で生きるために必要なことは、3つあると思っている。

1つは、「言い訳」しないこと
2つめは、「バランス」をとろうとしないこと
3つめは、「自意識」と「プライド」を捨てること


http://toyokeizai.net/articles/-/90046?page=2



外資系の人は大体がナルシスト？


外資系で働いていける人間の絶対的条件のひとつとして

「マゾであること」があげられます。

肉体的にも精神的にも、逆境を喜ぶ心がなければやっていけません。

たとえ朝から虫の居所が悪かった上司に30分、立ち説教されようとも、「うぅ……！ 上司様がこんな朝から私のようなもののためにお時間を割いてくださるなんて！！！ なんて尊い！！！（涙）」と、心で号泣しなければいけません。


そして、どんな無茶ぶりに対しても「はい！ 喜んで！」と居酒屋の店員さんのようなソウルを忘れてはいけません。

できない理由などいらないのです。

できる理由を、自分の能力を最大限にして、見つけなければいけないのです。

そして、時として、上司の無茶ぶりから長時間労働が強いられることがありますが、この状態であってしても「なんて酷い会社だ！」と思ってはいけません。深夜2時であっても、会社貢献できた喜びに打ち震えなければいけません。

ちょっとこれは言いすぎたかなって書いてて思いました。

しかしながら、いつ解雇されるかわからない能力主義の環境は大変ストレスの強いものです。こんな環境下でどうして働き続けることができるのでしょうか。

それは外資系で働いている人は大体、ナルシストだからです。

ナルシストである理由は、「こんなに稼いでる自分すごい」だったり「こんなに長時間労働している自分すごい」といろいろありますが、

つまり働いている自分に酔っているのです。

外資系では働いている人はいつでも全力です。

確かにこれは「解雇を避けるため」という恐怖心から来ているのかもしれませんが、必ずしもつねに恐怖心から行動しているとは限りません。

つねに、その瞬間、瞬間をチャンスととらえ、自分に何ができるかを考えているのです。

仕事上で何か苦しいことがあったとしても、それが永遠に続くものではありません。

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国際政治

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